Бизнес-тренинги

Последние 1,5-2 года мы, как и Вы искали ответ на вопрос: "Что в настоящее время позволит повысить производительность компании в целом и каждого сотрудника?"

Ответ: это рефлексивно-логический поиск. Парадигма менеджмента, зародившаяся на Западе коренным образом меняется.  Большинство инструментов менеджмента, профессиональные и личностные компетенции персонала выходят за рамки нормативного подхода, за рамки классического менеджмента. Т.е. нормой становится выход за пределы нормы.

Выбираете актуальный для вашей компании способ повышения производительности с помощью обучающих программ, консалтинга:

Способ повышения производительности компании в целом:

• Моделирование мозгового штурма для поиска новых путей развития бизнеса;
• Мотивирующего тренинга для понимания видения и сценариев развития бизнеса;
• Тренинга командообразования для повышения осознанности персонала и вовлечения в бизнес;
• Семинар «Инструменты менеджмента по новому»;
• Тренинг «Коммуникационное пространство в компании: повышение эффективности»

Способ повышения производительности компании за счет развития компетенций ТОП- менеджмента:

• Тренинг на развитие компетенции целостного восприятия и осознанности;
• Тренинг «Ясность пути и духа»

Способ повышения производительности сотрудников путем развития управленческих, личностных компетенций, бизнес-навыков:

• Тренинг «Управленческие навыки»
• Тренинг «Развитие компетенций руководителя-лидера»
• Тренинг «Таймменеджмент»
• Семинар «Развития управленческих навыков в условиях неопределнности»
• Тренинг «Активные продажи», «Коммерческие переговоры».

Программы проводятся в открытом формате, в соответствии с расписанием и в корпоративнос формате.